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“創未來” 無限極借傳統文化打造自動波員工

時間:2019-09-24 07:13來源:中國經濟網 作者:中國經濟網 點擊:
2019年9月16-19日,中國管理科學學會主辦了首屆全球創新大會,以“在南京·創未來”為主題,在六朝古都掀起了一場聚焦“創未來”的產學研交流與暢想。“創未來”這一主題,將“未

【直報網北京9月24日訊】(中國經濟網)2019年9月16-19日,中國管理科學學會主辦了首屆全球創新大會,以“在南京·創未來”為主題,在六朝古都掀起了一場聚焦“創未來”的產學研交流與暢想。“創未來”這一主題,將“未來的不確定性”帶入與會者交流的視野——未來充滿不確定性,企業如何與不確定性共處、共生?一家中國民營企業的實踐探索分享,展現出中國傳統文化整體觀、系統觀在應對未來不確定性方面,給企業帶來的底氣和自信。

企業如何應對充滿不確定性的未來,是中國管理學會近年來持續關注的問題。此次由南京歐美同學會、清華大學技術創新研究中心、南京財經大學創新創業研究院以及敏捷智庫等機構聯合承辦的首屆全球創新大會,邀請了產品遍布中國超市的李錦記,講述他們如何將中國傳統文化思想在企業現代管理中發揚光大,以一種柔性、靈動的管理,應對充滿不確定性的世界。

擁有131年歷史的李錦記,子孫已富過三代,企業已超越百年,將中國醬料做到深入百姓人家、遠銷世界各地的同時,以“思利及人”為企業文化內核,在中草藥健康產品領域打造了一個以中國文化為內核,以柔性靈動管理為風格的企業,無限極。無限極用其27年的孜孜探索,成功地將“思利及人”轉化為管理者的無形領導、團隊和員工的“自動波”式具體行動。

思利及人:三要素給員工賦能

在首屆全球創新大會上,無限極(中國)有限公司高級副總裁黃健龍分享了企業踐行的“思利及人”核心價值觀。他介紹,“思利及人”來自1000多年前“修身豈為名傳世,做事惟思利及人”的格言,是孫中山先生一生奉行的信條。它的意思是,做事先思考如何有利于我們大家。每個人都不是孤立存在的,做事不僅要考慮自己,還要考慮他人、更要考慮大家。黃健龍介紹,在傳承中華文化、傳承李錦記百年智慧的基礎上,無限極又對這個核心價值觀作了更為具體的拆分和闡釋。分別是:直升機思維、換位思考和關注對方感受。這三個要素,將“思利及人”在流程次序和行為操作上做了清晰簡明的拆分。

怎樣才能“做事惟思利及人”?首先要“坐上直升機”,也就是要有前瞻性、全局性的思維,要站在未來的高度、站在“我們大家”的角度來思考;其次要“換位思考”,就是要從對方的立場著想,遇事想一想“我們大家”這群人會怎么看;最后要“關注對方感受”,關注對方的感覺、想法和需求,這樣才能取得認同、一起參與,共同完成真正“有利于我們大家的事情”。

“思利及人”的企業核心價值觀成為了無限極企業管理的信條,據統計,該公司歷年來的離職率都遠遠低于行業平均水平,去年的離職率是13%左右,經歷一次危機事件后,今年上半年的離職率只有5%左右,而企業員工敬業度比市場平均水平高出13%。自2005年開始,無限極先后6次獲得由怡安翰威特頒發的“中國最佳雇主”獎項,2018年則是連續第4年獲得該獎項。自2015年起,無限極還連續3年獲得由杰出雇主調研機構頒發的“中國杰出雇主”獎項。

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